ورشة عمل · WPHSE 2027
القيادة في السلامة: من الامتثال إلى الثقافة
لا تتحقق السلامة المتميزة بالإجراءات والتفتيش والامتثال وحدها، بل بقادة يؤثرون في السلوك ويبنون الثقة ويحوّلون متطلبات السلامة إلى قرارات يومية.
- نوع الورشةورشة تطبيقية
- المحورمحور القيادة وبناء ثقافة السلامة
- مقدّم الورشةد. م. ماجد محسن محمد القصبي
- الموعدضمن أيام المؤتمر 28 – 31 مارس 2027
عن الورشة
لا تتحقق السلامة المتميزة بالإجراءات والتفتيش والامتثال وحدها، بل بقادة يؤثرون في السلوك ويبنون الثقة ويحوّلون متطلبات السلامة إلى قرارات يومية.
تستكشف هذه الورشة التطبيقية كيف يصنع سلوك القائد ثقافة السلامة وأداءها، وتنقل المشاركين من إدارة السلامة التقليدية إلى القيادة الاستباقية: التزام القيادة والمساءلة، القيادة المرئية والمحسوسة، الأمان النفسي والتحدث بصراحة، العوامل البشرية، المؤشرات الاستباقية، والتعلم من الحوادث بدلاً من ثقافة اللوم.
ترتكز الورشة على خبرة تطبيقية من برامج ومشروعات كبرى، مع حالة قيادية من بيئة تشغيلية حية، وتجربة رقمنة ضمان السلامة من خلال قاعدة بيانات تضم أكثر من 9,000 ملاحظة خفّضت زمن الإبلاغ والتحليل بنحو 75%. ويخرج كل مشارك بتقييم ذاتي لقيادته وخطة عمل لمدة 90 يوماً.
أهداف الورشة
- التمييز بين قيادة السلامة وإدارة السلامة التقليدية.
- إدراك أثر السلوك القيادي على أداء السلامة.
- بناء الأمان النفسي والثقة وتشجيع الإبلاغ عن المخاطر والحوادث الوشيكة.
- استخدام المؤشرات الاستباقية لاكتشاف مواطن الضعف قبل وقوع الحوادث.
- تحويل التحقيق في الحوادث من البحث عن مخطئ إلى التعلم المؤسسي.
- إعداد خطة عمل قيادية شخصية لمدة 90 يوماً.
الفئة المستهدفة
محاور الورشة
الإدارة العليا والوسطى، مديرو المشاريع، مديرو ومختصو الصحة والسلامة والبيئة، المهندسون والمشرفون، أعضاء لجان السلامة، وكل من يؤثر في أداء السلامة داخل المنشأة.
- قيادة السلامة مقابل إدارة السلامة
- من الامتثال إلى ثقافة السلامة
- التزام القيادة والمساءلة
- القيادة المرئية والمحسوسة
- تأثير القيادة في سلوك السلامة
- ثقافة السلامة ونضج المنظمة
- الأمان النفسي والثقة والتحدث بصراحة
- انخراط العاملين ومشاركتهم
- العوامل البشرية والأداء البشري
- المؤشرات الاستباقية واللاحقة للسلامة
- التعلم من الحوادث والحوادث الوشيكة
- من اللوم إلى التعلم المؤسسي
- التواصل القيادي واتخاذ القرار
- التحسين المستمر والتميز في السلامة
- تقييم ذاتي عملي لقيادة السلامة
- إعداد خطة عمل لقيادة السلامة لمدة 90 يوماً
ماذا ستكسب؟
الفوائد للمشاركين
- التمييز بين قيادة السلامة وإدارة السلامة التقليدية
- إدراك كيفية تأثير السلوك القيادي في أداء السلامة
- تعزيز انخراط العاملين والثقة والشعور بالملكية
- استخدام المؤشرات الاستباقية لاكتشاف نقاط الضعف قبل وقوع الحوادث
- تطبيق أساليب عملية للتأثير في سلوك السلامة وثقافتها
- إعداد خطة عمل قيادية شخصية لمكان العمل
الفوائد لجهات العمل
- ملكية أقوى من الإدارة لملف السلامة
- مشاركة أكبر من العاملين واستعداد أعلى للتحدث بصراحة
- مواءمة أفضل بين قرارات القيادة وأهداف السلامة
- اكتشاف مبكر للمخاطر الناشئة
- تعلم مؤسسي أقوى من الحوادث والملاحظات
- مسار عملي نحو ثقافة سلامة استباقية ومستدامة
مقدّم الورشة
د. م. ماجد محسن محمد القصبي
Dr. Eng. Maged Mohsen Elkassaby, PhD(c), M.Eng, CSP, CMIOSH
مدير الصحة والسلامة والبيئة (HSE Director)
JOD Advisory International & JOD Academy — مزوّد تدريب معتمد من IOSH (#5531)
المملكة العربية السعودية
هل ترغب في حضور الورشة؟
تواصل مع فريق المؤتمر لمعرفة موعد الورشة وطريقة التسجيل.